人力資源理念
當企業(yè)發(fā)展到一定階段之后，要想在競爭激烈的市場中求得持續(xù)發(fā)展，企業(yè)有正確的戰(zhàn)略、良好的組織管理能力、富有職業(yè)道德的人才團隊，而人才無疑是整個公司發(fā)展的基礎。人力資源是企業(yè)的首要資源，是企業(yè)的競爭力，是企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素，捷恒一支堅持人力資源投入是企業(yè)發(fā)展的根本保障，做到了“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”，讓人才成為企業(yè)發(fā)展的根本動力。
人才培養(yǎng)
擇良才培養(yǎng)，通過團隊的分工協(xié)作、富有成效的市場戰(zhàn)略執(zhí)行，企業(yè)才能良性發(fā)展。作為國內(nèi)知名機械設備制造商，捷恒的人力資源培養(yǎng)針對研發(fā)人員、技術(shù)人員、客服人員、市場人員四類。通過明確公司戰(zhàn)略對人才能力的要求標準，在人才招聘中選取能推動公司戰(zhàn)略發(fā)展的人才進行培養(yǎng)。
首先，對于新入職的員工，公司將根據(jù)崗位特征而進行不同的崗前技能與文化培訓，對新員工進行基礎知識、產(chǎn)品知識、職業(yè)化塑造、企業(yè)文化等全方面的培訓。
其次，在員工具備基礎的崗位技能與職業(yè)方向后，公司將根據(jù)個人在工作中表現(xiàn)的志向與能力趨勢，初步規(guī)劃出個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
員工培訓是企業(yè)的一項長期的戰(zhàn)略性的基礎工作，沒有培訓，員工的素質(zhì)就不能提升，就無法打造高水平的高績效團隊。
培訓方式
1. 崗前培訓 2. 分類別、分層級的培訓 3. 資格認證培訓 4. 分類業(yè)務技能綜合培訓
薪酬與福利待遇
薪酬政策：公司建立了完善的科學合理公平的薪酬體系。為員工提供具有市場崗位競爭力的工資待遇。公司的薪酬體系主要由基本工資、績效工資、工齡工資、津貼、福利等項目構(gòu)成。
福利待遇：捷恒為員工提供意外傷害保險、社保等五險一金政策。為員工提供工裝和勞動防護用品。并且為有需要的員工提供食宿等服務。節(jié)假日等法定假日，按國家規(guī)定帶薪休假并發(fā)放節(jié)日福利。
